El acoso moral a los trabajadores y trabajadoras en las empresas privadas y públicas: cuestiones a considerar en Argentina y Brasil

Abstract

El acoso ha estado presente desde el comienzo mismo de la vida. Su origen en principio fue difuso y tuvo distintos ámbitos de desarrollo tales como el ámbito familiar, educacional y social. El objeto de este trabajo es determinar de qué forma las empresas argentinas y brasileñas pueden minimizar el daño causado al empleado y empleada por acoso moral y si la indemnización pecuniaria del acoso moral es capaz de reparar todos los daños causados. Concluimos a través de un diseño no experimental de alcance explicativo y un abordaje cualitativo que la capacitación de los recursos humanos en las empresas argentinas y brasileñas constituye un instrumento que minimiza el acoso moral y que la indemnización pecuniaria del acoso moral no es capaz de reparar todos los daños causados al empleado y empleada de las empresas argentinas y brasileñas. En definitiva, buscamos aportar herramientas concretas para enfrentar el acoso moral y comenzar un camino hacia su erradicación.

Bullying has been around since the very beginning of life. Its origin in principle was diffuse and had different areas of development such as the family, educational and social environment. The purpose of this work is to determine how Argentine and Brazilian companies can minimize the damage caused to the employee by moral harassment and if the pecuniary compensation for moral harassment is capable of repairing all the damage caused. We conclude through a non-experimental design of explanatory scope and a qualitative approach that the training of human resources in Argentine and Brazilian companies constitutes an instrument that minimizes moral harassment and that pecuniary compensation for moral harassment is not capable of repairing all the damages caused to the employee of the Argentine and Brazilian companies. In short, we seek to provide concrete tools to face moral harassment and begin a path towards its eradication.

O bullying existe desde o início da vida. A sua origem foi inicialmente difusa e teve diferentes áreas de desenvolvimento como o ambiente familiar, educacional e social. O objetivo deste trabalho é determinar como as empresas argentinas e brasileiras podem minimizar os danos causados ao empregado pelo assédio moral e se a indenização pecuniária por assédio moral é capaz de reparar todos os danos causados. Concluímos por um desenho não experimental de escopo explicativo e uma abordagem qualitativa que a formação de recursos humanos em empresas argentinas e brasileiras constitui um instrumento que minimiza o assédio moral e que a indenização pecuniária por assédio moral não é capaz de reparar todos os danos causados a o funcionário das empresas argentinas e brasileiras. Em suma, buscamos fornecer ferramentas concretas para enfrentar o assédio moral e iniciar um caminho para sua erradicação.