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Revista Científica de UCES. 2009, vol.13, n.1 >
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http://dspace.uces.edu.ar:8180/xmlui/handle/123456789/745
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| Título : | La estrategia antes de la estrategia: una mirada comparativa acerca del papel de la estrategia en el mundo de los negocios entre los siglos XIX y XX |
| Autor : | Casazza, Martín |
| Palabras clave : | Administración de empresas
Estrategia
Negocios
Empresas
Management
Siglo XIX
Siglo XX
Pragmatismo |
| Fecha de publicación : | 2009 |
| Editorial : | Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) |
| Citación : | Casazza, M. (2009). La estrategia antes de la estrategia: una mirada comparativa acerca del papel de la estrategia en el mundo de los negocios entre los siglos XIX y XX. Revista Científica de UCES, 13(1), 37-50. |
| Resumen : | El paradigma estratégico que caracterizó a los negocios hasta la segunda mitad del siglo XX era bien diferente del actual. Hasta ese momento, la concepción de la estrategia empresarial tenía un enfoque eminentemente práctico, que apuntaba a que el líder de una empresa conociera y entendiera en profundidad la totalidad de los aspectos y detalles pormenorizados inherentes a su negocio en particular. En las épocas anteriores al surgimiento de la escuela clásica de management y al contrario de lo que esta propone, la formulación e implementación de la estrategia guardaban íntima relación con la operatoria diaria de los negocios. La palabra “estrategia” era, de hecho, desconocida en el mundo de los negocios antes del año 1910, a pesar de que en las obras de management anteriores a esos años existía una concepción implícita de la estrategia, entendida como la totalidad de los criterios y soluciones a implementar con el fin de lograr la maximización de los beneficios.
The strategic paradigm which characterized business before the second half of the 20 th century was very different from the present one. Until that moment, the business strategy conception had mostly a practical approach. This approach aimed for the leader to attain deep knowledge and understanding of every aspect regarding his or her particular business, including its exhaustive details. In the time before the arising of the Classical School of management, and in frankly opposition to its main principles, strategy formulation and implementation were closely related with day to day business operations. The word “strategy” was completely unknown to the business world before the year 1910, despite the fact that management books published before that year already contained an implied conception of strategy, conceived as a number of solutions to be implemented so as to maximize benefits
O paradigma estratégico que caracterizou aos negócios até a segunda metade do século XX era bem diferente do atual. Até esse momento, a concepção da estratégia empresarial tinha um enfoque eminentemente prático, que apontava a que o líder de uma empresa conhecesse e entendesse em profundidade a totalidade dos aspectos e detalhes pormenorizados inerentes a seu negócio em particular. Nas épocas anteriores ao surgimento da Escola Clássica de management e ao contrário do que ela propõe, a formulação e implementação da estratégia guardavam íntima relação com a operatória diária dos negócios. A palavra “estratégia” era, de fato, desconhecida no mundo dos negócios dantes do ano 1910, além de isso nas obras de management anteriores a esses anos existia uma concepção implícita da estratégia, entendida como a totalidade dos critérios e as soluções a implementar com o fim de conseguir a maximização dos benefícios. |
| URI : | http://dspace.uces.edu.ar:8180/xmlui/handle/123456789/745 |
| ISSN : | 1514-9358 |
| Aparece en las colecciones: | Revista Científica de UCES. 2009, vol.13, n.1
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