Activity based costing. Método y ventajas de su aplicación. Caso Práctico: Empresa metalúrgica de Buenos Aires, Argentina en la actualidad
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| dc.contributor.author |
López, Romina M. |
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| dc.date.accessioned |
2015-11-09T15:35:02Z |
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| dc.date.available |
2015-11-09T15:35:02Z |
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| dc.date.issued |
2015-11-09 |
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| dc.identifier.uri |
http://dspace.uces.edu.ar:8180/xmlui/handle/123456789/3329 |
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| dc.description.abstract |
Tesis presentada para la Especialización en Finanzas. Director: Heriberto Fernández
Tutor: Miguel Angel Marsimian. Año 2014 |
es |
| dc.format.mimetype |
application/pdf |
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| dc.language.iso |
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es |
| dc.rights |
Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina |
es |
| dc.rights.uri |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/deed.es_AR |
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| dc.subject |
Costos |
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| dc.subject |
Recursos |
es |
| dc.subject |
Productos |
es |
| dc.subject |
Metalurgia |
es |
| dc.subject |
Argentina |
es |
| dc.title |
Activity based costing. Método y ventajas de su aplicación. Caso Práctico: Empresa metalúrgica de Buenos Aires, Argentina en la actualidad |
es |
| dc.type |
Thesis |
es |
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