Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.uces.edu.ar/jspui/handle/123456789/5217
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorCirami, Lautaro
dc.date.accessioned2020-10-28T23:21:55Z
dc.date.available2020-10-28T23:21:55Z
dc.date.issued2020-10-28
dc.identifier.urihttps://dspace.uces.edu.ar/jspui/handle/123456789/5217
dc.descriptionPonencia presentada en las XVI Jornadas Internacionales de Investigación en Psicología UCES 2020 -- XVIII Jornadas Internacionales de Actualización del Algoritmo David Liberman -- I Simposio de especialistas en Salud Mental en Emergencias y Desastres 25 de julio de 2020 en la Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (Buenos Aires). Instituto de Altos Estudios en Psicología y Ciencias Sociales (IAEPCIS) “David Maldavsky”. Mesa 9. Investigaciones en Psicología Laboral. Coordinador: Esteban Córdobaes
dc.description.abstractLos trabajadores utilizan distintas estrategias de afrontamiento para lidiar con situaciones de violencia en el trabajo. Este trabajo tiene como objetivo describir las estrategias de afrontamiento frente a situaciones de violencia en el trabajo mediante un análisis factorial exploratorio. La muestra se compuso de 142 participantes de los cuales el 63% son mujeres y el 37% hombres (edad M= 29,15 y DT= 8,9). Para evaluar las estrategias de afrontamiento se utilizó el COPE-28. Se realizó un análisis factorial exploratorio con método de extracción de componentes principales y de rotación varimax. La prueba KMO (=.825) y la de esfericidad de Barlett fueron satisfactorias por lo que los datos fueron viables para este tratamiento estadístico. Se halló una solución de tres factores que explican el 60% de la varianza. Al primer factor de lo denominó Afrontamiento de Aproximación y de Apoyo puesto que se compone de estrategias de búsqueda de apoyo social, emocional, desahogo, planificación y afrontamiento activo. Al segundo factor se lo denominó Afrontamiento Evitativo, puesto que las estrategias que lo componen son la desconexión, autodistracción, autoinculpación, negación y uso de sustancias. Al tercer factor se lo denominó Afrontamiento de Reestructuración puesto que se compone de aceptación, reevaluación positiva y humor. Se discutirán los resultados profundizando sobre los tres grupos de estrategias obtenidos, así como también sobre las limitaciones muestrales de este estudio. Conocer las respuestas de los trabajadores en estos escenarios puede aportar para la construcción y perfeccionamiento de dispositivos de intervención.es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isoeses
dc.rightsEsta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentinaes
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/deed.es_ARes
dc.subjectPsicologíaes
dc.subjectTrabajadoreses
dc.subjectViolencia laborales
dc.subjectEstrés laborales
dc.subjectMuestraes
dc.title¿Cómo afrontan los trabajadores la violencia laboral? Estudio preliminar mediante un análisis factorial exploratorioes
dc.typeWorking Paperes
Appears in Collections:XVI Jornadas Internacionales de Investigación en Psicología UCES 2020

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Cómo afrontan_Cirami.pdf237.95 kBAdobe PDFView/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons