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https://dspace.uces.edu.ar/jspui/handle/123456789/5321
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
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dc.contributor.author | Cardoso, Fabíola de J. | |
dc.contributor.author | Bonfim Nunes, Filipe | |
dc.contributor.author | Vilas Boas, Jenifen M. | |
dc.contributor.author | Souza Figueiredo, Karen L. | |
dc.contributor.author | Dantas Da Silva, Rubson | |
dc.contributor.author | Padró, Mónica C. | |
dc.contributor.author | Gomes Nunes Piva, Silvana | |
dc.date.accessioned | 2020-11-10T18:54:38Z | |
dc.date.available | 2020-11-10T18:54:38Z | |
dc.date.issued | 2020-07 | |
dc.identifier.citation | Gomes Nunes Piva S., Cardoso F. de J., Bonfim Nunes F.,… Padró M. C. (2020). Modelo de priorização de problemas no planejamento estratégico situacional pela equipe de enfermagem em uma Unidade Básica de Saúde da Bahia. Revista Científica de UCES, 25(2), 136-157. | es |
dc.identifier.issn | 2591-5266 | |
dc.identifier.uri | https://dspace.uces.edu.ar/jspui/handle/123456789/5321 | |
dc.description.abstract | El modelo de priorización de problemas utilizado por un equipo interdisciplinario de salud de la Dirección de Planificación y Desarrollo del Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, basado en la planificación estratégica de Carlos Matus, se configura como una sólida herramienta de gestión y resolución de problemas de salud. A través de esto, el presente estudio tuvo como forma de aplicar la Hoja de trabajo de prioridad de problemas utilizada por el Ministerio de Salud de Argentina en la preparación de la planificación estratégica situacional en una unidad básica de salud en Bahía. En cuanto al método, se trata de un estudio observacional de naturaleza exploratoria, en el que se aplicó la Planificación Estratégica Situacional (PES), además del instrumento de Planificación Local Participativa (PLP), basado en el modelo utilizado en el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires, para permitir la priorización de problemas más eficiente, efectivo y efectivo. A través del cálculo de priorización, se dio cuenta de que los trastornos mentales y la hipertensión arterial sistémica se encuentran entre los problemas que más afectan a la población estudiada. En este sentido, es posible percibir la importancia del método como una herramienta para conocer el perfil de salud de la población, identificando las principales necesidades que permiten intervenciones de salud específicas en la comunidad. | es |
dc.description.abstract | The problem prioritization model used by an interdisciplinary health team of the Planning and Development Directorate of the Ministry of Health of the Province of Buenos Aires, based on the strategic planning of Carlos Matus, is configured as a solid management and resolution tool of health problems. Through this, the present study had as a way of applying the Problem Priority Worksheet used by the Ministry of Health of Argentina in the preparation of situational strategic planning in a basic health unit in Bahia. Regarding the method, it is an observational study of an exploratory nature, in which the Strategic Situation Planning (PES) was applied, in addition to the instrument of Participatory Local Planning (PLP), based on the model used in the Ministry of Health of the Province of Buenos Aires, to allow the prioritization of more efficient, effective and effective problems. Through the prioritization calculation, he realized that mental disorders and systemic arterial hypertension are among the problems that most affect the studied population. In this sense, it is possible to perceive the importance of the method as a tool to know the health profile of the population, identifying the main needs that allow specific health interventions in the community. | en |
dc.description.abstract | O modelo de priorização de problemas utilizado por uma equipe de saúde interdisciplinar da Diretoria de Planejamento e Desenvolvimento do Ministério da Saúde da Província de Buenos Aires, com baseado no planejamento estratégico de Carlos Matus, configura-se como uma forte ferramenta gerencial e de resolução das problemáticas de saúde. Através deste, o presente estudo teve como objetivo aplicar a Planilha de Priorização de Problemas utilizada pelo Ministério da Saúde da Argentina na Elaboração do Planejamento Estratégico Situacional em uma Unidade Básica de Saúde da Bahia. Quanto ao método, trata-se de estudo observacional de natureza exploratória, no qual se aplicou o Planejamento Estratégico Situacional (PES) adjunto ao instrumento Planificação Local Participativa (PLP), baseado no modelo utilizado no Ministério da Saúde da Província de Buenos Aires para viabilizar a priorização de problemas de modo mais eficiente, eficaz e efetivo. Por meio do cálculo de priorização, foi percebido que transtornos mentais e hipertensão arterial sistêmica estão entre os problemas que mais afetam a população do estudo. Nesse sentido, é possível perceber a importância do método como ferramenta para conhecer o perfil de saúde da população, identificando as principais necessidades possibilitando intervenções específicas que atendam as demandas de saúde da comunidade. | |
dc.format.mimetype | application/pdf | es |
dc.language.iso | other | es |
dc.publisher | Universidad de Ciencias Empresariales y Sociales (UCES) | es |
dc.rights | Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina | es |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/deed.es_AR | es |
dc.source | Revista Científica de UCES, 25(2), 136-157 (2020) | es |
dc.source.uri | https://publicacionescientificas.uces.edu.ar/index.php/cientifica/article/view/953 | es |
dc.subject | Atención primaria de la salud | es |
dc.subject | Enfermedades | es |
dc.subject | Trastornos mentales | es |
dc.subject | Hipertensión | es |
dc.subject | Métodos de planificación | es |
dc.title | Modelo de priorização de problemas no planejamento estratégico situacional pela equipe de enfermagem em uma Unidade Básica de Saúde da Bahia | es |
dc.type | Article | es |
Appears in Collections: | Revista Científica de UCES. 2020, vol.25, n.2 |
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