La ley de igualdad salarial de Brasil en oposición al sexismo estructural y al fenómeno del techo de cristal

Abstract

Este artículo tiene el alcance específico de analizar la efectividad de la nueva ley brasileña Nº 14.611/2023, que trata sobre la igualdad salarial frente al sexismo estructural y el fenómeno del techo de cristal. Para ello, se utilizó el método bibliográfico conceptual, el cual se caracteriza por el análisis de literatura y documentos a partir de la formulación de preguntas orientadoras de investigación, seguido de la recolección de datos en bases de datos oficiales y científicas, las cuales luego se organizan en forma de esquema lógico, permitiendo la generación de las respuestas deseadas, en su cuarta y última etapa. Se formularon dos preguntas orientadoras para lograr el objetivo perseguido por la investigación: la primera buscaba conocer cuál era la intención de crear la ley, mientras que la segunda se centró en la razón del fracaso de Brasil en términos de igualdad salarial. Los resultados de la primera pregunta muestran que la nueva ley brasileña fue creada con la intención de igualar los géneros. Busca, sobre todo, la igualdad salarial y los criterios retributivos correctos entre mujeres y hombres para realizar trabajos de igual valor, en el ejercicio de la misma función, promoviendo la lucha contra la disparidad salarial entre hombres y mujeres, histórica y sociológicamente, observada en la sociedad brasileña. Los resultados de la segunda pregunta orientadora demuestran que el sexismo estructural impide la igualdad salarial prevista por la ley porque crea un techo de cristal obstáculo. La encuesta también examinó los obstáculos creados por el sexismo estructural dentro de una empresa, un problema que enfrentan las mujeres que aspiran a alcanzar posiciones de liderazgo y salarios comparables a los de los hombres. El machismo estructural, arraigado en las instituciones y prácticas sociales, contribuye a la existencia del techo de cristal, también llamado techo transparente, que representa una barrera invisible que impide que las mujeres, aun desempeñando las mismas funciones y con la misma calidad técnica que los hombres, asciendan a puestos de alto rango y reciban una remuneración justa y equitativa. La conclusión de este estudio científico demuestra que la Ley de Igualdad Salarial de Brasil representa un avance importante en la lucha por la igualdad de género en el mercado laboral, al tiempo que destaca la necesidad de medidas complementarias y cambios culturales más amplios para superar el sexismo estructural y extirparlo, de una vez por todas. desde el corazón de la sociedad.

The specific scope of this article is to analyze the effectiveness of the new Brazilian law 14.611/2023, which deals with equal pay in the face of structural machismo and the glass ceiling phenomenon. To this end, the conceptual bibliographic method was used, which is characterized by the analysis of literature and documents based on the formulation of guiding research questions, followed by the collection of data in official and scientific databases, which are then organized in the form of a logical scheme, allowing the desired answers to be generated in its fourth and final stage. Two guiding questions were asked to achieve the objective pursued by the research: the first sought to find out what was the intention behind creating the law, while the second focused on the reason for Brazil's failure in terms of equal pay. The results of the first question show that the new Brazilian law was created with the intention of equalizing the genders. It seeks, above all, equal pay and correct remuneration criteria between women and men for work of equal value in the same job, promoting the fight against the pay gap between men and women, historically and sociologically observed in Brazilian society. The results of the second guiding question show that structural chauvinism prevents the equal pay provided for by law because it creates an obstructive glass ceiling. The research also examined the obstacles created by structural sexism within a company, a problem faced by women who aim to achieve leadership positions and salaries comparable to those of men. Structural chauvinism, rooted in social institutions and practices, contributes to the existence of the glass ceiling, also known as the transparent ceiling, which represents an invisible barrier that prevents women, even if they perform the same duties and have the same technical quality as men, from rising to senior positions and receiving fair and equal pay. The conclusion of this scientific study shows that Brazil's Equal Pay Law represents an important step forward in the fight for gender equality in the labor market, while at the same time highlighting the need for complementary measures and broader cultural changes to overcome structural machismo and extirpate it once and for all from the heart of society.

Esse artigo tem como escopo específico analisar a efetividade da nova lei brasileira n.º 14.611/2023 que versa sobre igualdade salarial diante do machismo estrutural e do fenômeno do teto de vidro. Para tanto, utilizou-se o método bibliográfico conceitual que se caracteriza pela análise da literatura e de documentos a partir da formulação de questões norteadoras de pesquisa, seguida da coleta de dados em bases de dados oficiais e científicas, que são, então, organizadas na forma de um esquema lógico, permitindo gerar, conseguintemente, as respostas desejadas, em sua quarta e última etapa. Duas questões norteadoras foram feitas para alcançar o objetivo perseguido pela pesquisa: a primeira buscou saber qual era a intenção de criar a lei, enquanto a segunda enfocou o motivo do fracasso do Brasil em termos de igualdade salarial. Os resultados da primeira questão mostram que a nova lei brasileira foi criada com a intenção de igualar os gêneros. Busca, sobretudo, a igualdade salarial e critérios de remuneração corretos entre mulheres e homens para a realização de trabalho de igual valor, no exercer de uma mesma função, promovendo o combate à disparidade salarial entre homens e mulheres, histórica e sociologicamente, observada na sociedade brasileira. Os resultados da segunda questão orientadora demonstram que o machismo estrutural impede a igualdade salarial prevista em lei porque cria um teto de vidro obstaculizador. A pesquisa também examinou os obstáculos criados pelo machismo estrutural dentro de uma empresa, problema esse enfrentado pelas mulheres que almejam alcançar cargos de liderança e salários comparáveis aos dos homens. O machismo estrutural, enraizado nas instituições e práticas sociais, contribui para a existência do teto de vidro, também chamado de teto transparente, que representa uma barreira invisível a qual impede que as mulheres, mesmo desempenhando as mesmas funções e com a mesma qualidade técnica que os homens, ascendam a cargos de alto escalão e recebam uma remuneração justa e equânime. A conclusão do presente estudo científico demonstra que a Lei de Igualdade Salarial do Brasil representa um importante avanço na luta pela igualdade de gênero no mercado de trabalho, ao mesmo tempo em que destaca a necessidade de medidas complementares e mudanças culturais mais amplas para superar o machismo estrutural e extirpá-lo, de uma vez por todas, do seio da sociedade.