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Estudio descriptivo de un proceso de cambio organizacional y de la gestión de RRHH llevada a cabo. Caso MAGRO. Empresa multinacional de origen suizo, filial Argentina, en los años 2010/2011

dc.contributor.authorViola, Gisela M.
dc.date.accessioned2014-12-17T16:10:18Z
dc.date.available2014-12-17T16:10:18Z
dc.date.issued2014-12-17
dc.identifier.urihttps://dspace.uces.edu.ar/jspui/handle/123456789/2608
dc.descriptionTEMA: Cambio Organizacionales
dc.description.abstractTesis presentada para la Maestría en Dirección de Recursos Humanos. Director: María Eugenia Córdova, junio 2013es
dc.format.mimetypeapplication/pdfes
dc.language.isoeses
dc.rightsEsta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentinaes
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/ar/deed.es_ARes
dc.subjectEmpresas transnacionaleses
dc.subjectRecursos humanoses
dc.subjectAdaptación al cambioes
dc.subjectEstudios de casoses
dc.subjectCambio organizacionales
dc.subjectClima laborales
dc.subjectSuizaes
dc.subjectArgentinaes
dc.titleEstudio descriptivo de un proceso de cambio organizacional y de la gestión de RRHH llevada a cabo. Caso MAGRO. Empresa multinacional de origen suizo, filial Argentina, en los años 2010/2011es
dc.typeThesises


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Name:
Estudio_Viola.pdf
Size:
170.9Kb
Format:
PDF
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Esta obra está bajo una Licencia Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Argentina
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