Licencias de paternidad: ¿una bisagra entre vida laboral y personal?

Abstract

La extensión de licencias de paternidad posee impacto a nivel: individual, familiar, laboral, organizacional y social. El presente trabajo tiene por objetivo, analizar el impacto en cada una de estas esferas. Históricamente ha existido una división social y sexual del trabajo, lo cual constituye una particular lógica, que implica la invisibilización y exclusión de las mujeres de los ámbitos públicos. Las organizaciones se configuraron en base a estos sellos ideológicos y las diferencias entre las licencias de maternidad y paternidad dan cuenta de ello. Se entrevistó a veinte trabajadores varones, de empresas multinacionales con sede en Argentina, quienes dieron cuenta del cambio en las políticas de licencias de paternidad, como así también de cómo perciben dichos cambios. Asimismo, se realizó una investigación de las publicaciones de dichas empresas, en las cuales anunciaron públicamente la amplificación de estas licencias. A partir de lo relevado, se señalarán casos de empresas que recientemente desarrollaron políticas de ampliación -independientemente de la actual regulación argentina-. También serán señalados cambios legislativos en Europa, que sientan antecedente. Por su parte, Argentina tiene una de la licencias de paternidad más breve de Latinoamérica. El proyecto de extensión, forma parte de la próxima agenda legislativa. Se concluyó que la ampliación de licencias de paternidad es percibida como una medida positiva por los trabajadores. Se observó cambios en la subjetividad y en la forma de construir masculinidades, donde se comienza a valorar la posibilidad de cuidar. Asimismo, a partir de las licencias de paternidad extendidas se sientan bases para reducir las desigualdades de género.

The extension of paternity leave has an impact at the individual, family, work, organizational and social levels. The objective of this paper is to analyze the impact on each of these spheres. Historically, there has been a social and sexual division of labor, which constitutes a particular logic, which implies the invisibility and exclusion of women from public spheres. The organizations were configured based on these ideological hallmarks and the differences between maternity and paternity leave account for this. Twenty male workers from multinational companies based in Argentina were interviewed, who gave an account of the change in paternity leave policies, as well as how they perceive said changes. Likewise, an investigation of the publications of said companies was carried out, in which they publicly announced the amplification of these licenses. Based on what was surveyed, cases of companies that recently developed expansion policies will be pointed out -regardless of the current Argentine regulation-. Legislative changes in Europe will also be pointed out, which set a precedent. For its part, Argentina has one of the shortest paternity leave in Latin America. The extension project is part of the next legislative agenda. It was concluded that the expansion of paternity leave is perceived as a positive measure by the workers. Changes were observed in subjectivity and in the way of constructing masculinities, where the possibility of caring begins to be valued. Likewise, based on extended paternity leave, the foundations are laid to reduce gender inequalities.