Globalización y coronavirus, PyMEs, crisis, cambio y liderazgo auténtico.

Abstract

En esta presentación abordamos la globalización en tiempos de coronavirus, las consecuencias que apremian a las pequeñas y medianas empresas (PyMEs), crisis y cambios necesarios para contar con líderes auténticos en un escenario confuso, complejo e incierto. En tal sentido trataremos de dar una mirada a partir del aporte de distintos autores que nos aproximen a una conceptualización que posibilite comprender por un lado: los efectos de la globalización en “una economía, regionalizada internamente”, dividida, “competitiva y asimétrica donde la inestabilidad, la exclusión” en el “Norte como en el sur como resultado de una integración sin regulación” y; por el otro, sus consecuencias ante la pandemia mundial que azota el universo y provoca crisis, en la empresa PyMEs, cambio y necesidad de contar ante un escenario incierto con liderazgos auténticos, creatividad adaptativa donde se sostengan condiciones de salud y laborables positivas para el empresario, el grupo de trabajo y la organización. En este recorrido analizamos como una situación imprevista e impensada como el coronavirus que impacta en lo económico, social, político, tecnológico, cultural da un giro inesperado a la globalización y cómo nos ajustamos, adaptamos, flexibilizamos desde las pequeñas y medianas empresas en tiempos de crisis, al cambio y desde allí a la necesidad de contar con liderazgos auténticos y creativos cuyos comportamientos organizacionales articulan con la cultura, valores, hábitos y creencias positivamente entre el sujeto empresario, el trabajador, el grupo, la organización y a la sociedad en general.

In this presentation we address globalization in times of coronavirus, the consequences that small and medium-sized enterprises (SMEs) initiate, the crisis and the changes necessary to have authentic leaders in a confusing, complex and uncertain scenario. In this sense, we will try to analyze the contribution of different authors that bring us closer to a conceptualization that allows us to understand, on the one hand, the effects of globalization on "an economy, internally regionalized", divided, "competitive and asymmetric where it comes from " instability, exclusion ”in“ North as in the south as a result of integration without regulation ” and; On the other hand, its consequences in the face of the global pandemic that causes the universe and the crisis, in the SME company, change and the need to have authentic leaders, adaptive creativity, from which to uncomfortable stage, health conditions and positive work is kept for the entrepreneur. , the working group and the organization. In this tour, we analyze it as an unforeseen and unthinkable situation such as the coronavirus that impacts the economic, social, political, technological and cultural aspects of an unexpected turn towards globalization and how we adjust, adapt and flexibilize small to medium-sized companies. crisis, change and hence the need to have authentic and creative leaders with organizational behaviors articulated with culture, values, habits and positive attitudes among the entrepreneur, the worker, the group, the organization and society in general.

Nesta apresentação, abordaremos a globalização em tempos de coronavírus, as consequências que as pequenas e médias empresas (PMEs) iniciam, a crise e as mudanças necessárias para ter líderes autênticos em um cenário confuso, complexo e incerto. Nesse sentido, tentaremos analisar a contribuição de diferentes autores que nos aproximam de uma conceituação que nos permita entender, por um lado, os efeitos da globalização sobre "uma economia regionalizada internamente", dividida ", competitiva e assimétrica de onde vem. " instabilidade, exclusão ”no“ Norte como no sul como resultado da integração sem regulamentação” e; Por outro lado, suas conseqüências diante da pandemia global que causa o universo e a crise, na empresa de PME, mudam e a necessidade de ter líderes autênticos, criatividade adaptativa, da qual para estágio desconfortável, condições de saúde e Um trabalho positivo é mantido para o empreendedor. , o grupo de trabalho e a organização. Nesta turnê, analisamos como uma situação imprevisível e impensável, como o coronavírus que afeta os aspectos econômicos, sociais, políticos, tecnológicos e culturais de uma mudança inesperada para a globalização e como ajustamos, adaptamos e flexibilizamos pequenas e médias empresas. crise, mudança e, portanto, a necessidade de ter líderes autênticos e criativos com comportamentos organizacionais articulados à cultura, valores, hábitos e atitudes positivas entre o empreendedor, o trabalhador, o grupo, a organização e a sociedade em geral.