El liderazgo y las competencias digitales en la gestión de los recursos humanos de empresas Pyme de San Francisco, Córdoba. Una mirada sobre los procesos de gestión de recursos humanos y liderazgo en Pymes.

Abstract

El propósito de este trabajo es indagar sobre aspectos que podrían contribuir al desarrollo organizativo en pequeñas y medianas empresas de la ciudad de San Francisco, Córdoba, desde el análisis de la gestión de recursos humanos y la implementación de procesos digitales dentro de la misma, considerando de vital importancia en este contexto el rol del líder y el conjunto de competencias que lo constituyen. A través del proceso de investigación se buscará poner claridad sobre la pregunta ¿Cómo aportar valor desde la gestión de recursos humanos para contribuir al desarrollo organizacional de empresas pymes, a través del fortalecimiento de competencias digitales en sus procesos y roles de liderazgo? Con la finalidad de desmenuzar la anterior pregunta se realizará una indagación y análisis sobre los procesos y actividades de gestión de recursos humanos que implementan empresas Pymes, análisis específicos sobre las características, gestión y formación de perfiles de liderazgo y su nivel de inclusión y desarrollo de competencias digitales, considerando este último concepto como la capacidad que permite el uso de dispositivos digitales, aplicaciones de comunicación y acceso a redes para acceder y gestionar información, creación y difusión de contenidos digital, comunicación, colaboración y análisis y resolución de problemas basados en herramientas, datos y procesos respaldados en herramientas tecnológicas. Se espera con este trabajo ofrecer una alternativa de valor para la gestión de personas en empresas pymes, en línea con lo que el impacto tecnológico está demandando en todas las áreas de una organización.

The purpose of this work is to investigate aspects that could contribute to organizational development in small and mediaum-sized companies in the city of San Francisco, Córdoba, from the analysis of human resources management and the implementation of digital processes within this management, considering very important in this context the role of the leader and its skills.Through a research process, we will seek to clarify the question: How to add value from human resources management to contribute to theorganizational development of SMEs, through the strengthening of digital skills in their processes and leadership roles?In order to study in detail the previous question, an inquiry and analysis will be carried out on the processes and activities of human resources management implemented by SMEs, specific analysis on the characteristics, management and training of leadership profiles and their level of inclusion and development of digital skills, considering this last concept as the capacity that allows the use of digital devices, communication applications and access to networks to access and manage information, creation and dissemination of digital content, communication, collaboration and analysis and resolution of problems based on tools , data and processes supported by technological tools.This work is expected to offer a value alternative for people management in SMEs,in line with what the technological impact is demanding in all areas of an organization.

O objetivo desde trabalho é investigar aspectos que possam contribuir para o desenvolvimiento organizacional em pequeñas e médias empresas na cidade de San Francisco, Córdoba, a partir da análise da gestão dos recursos humanos e a implementação de proccessos digitais dentro dessa gestão, considerando de importância vital neste contexto é o papel do líder e o conjunto de competências que o constituem. Através de um processo de investigação, procuraremos esclarecer a questão: Cómo acrescentar valor da gestão dosrecursos humanos para contribuir para o desenvolvimento organizacional das PME, através do reforço de competências digitais nos seus processos e funções de liderança? Para estudar detalhadamente a questão anterior, será feito um inquérito e análise sobre os processos e atividades de gestão dosrecursos humanos implementadas pelas PME, análise específica sobre as características, gestão e formação dos perfis de liderança e o seu nivel de inclusão e desenvolvimento de competencias digitais, considerando este último conceito como a capacidade que permite a utilização de dispositivos digitais, aplicações de comunicação e acesso a redes para aceder e gerir informação, criação e difusão de conteúdos digitais, comunicação, colaboração e análise e resolução de problemas com base em ferramentas, dados e processos suportados por ferramentas tecnológicas.Espera -se que este trabalho ofereça um valor alternativo para o gerenciamento de pessoas em empresas de PME, de acordo com o impacto tecnológico é exigente em todas as áreas de uma organização.